برنامههای عملیاتی معاونت
برنامه های عملیاتی پیشنهادی در راستای ماموریتهای معاونت پژوهش و فناوری
کوتاه مدت (0-3 ماه) میان مدت (3-6 ماه) بلند مدت (6-12 ماه)
ماموریت |
ردیف |
برنامه های عملیاتی پیشنهادی |
بازه زمانی |
تبیین اولویتهای پژوهشی دانشگاه و ایجاد زیرساخت ها |
1 |
تدوین شرح وظایف پست های سازمانی معاونت پژوهش و فناوری |
کوتاه مدت |
2 |
بروزرسانی و تصمیم گیری بر روی چارت سازمانی معاونت پژوهش و فناوری |
کوتاه مدت |
|
3 |
تهیه فایل جامع ظرفیتهای پژوهشی دانشگاه علم و فرهنگ (از بدو تاسیس دانشگاه) |
کوتاه مدت |
|
4 |
ایجاد و راه اندازی سایت جامع نشست ها و سخنرانی ها در معاونت |
کوتاه مدت |
|
5 |
ایجاد بانک توانایی پژوهشی و صنعتی اعضای هیات علمی |
کوتاه مدت |
|
6 |
الزام اضافه کردن علایق پژوهشی اعضای هیات علمی در پایین برنامه کلاسی اساتید (ملزم شده از سوی معاونت اموزشی و تحصیلات تکمیلی) |
کوتاه مدت |
|
7 |
ایجاد تقویم اجرایی و رویدادهای پژوهشی معاونت |
کوتاه مدت |
|
8 |
ایجاد تقویم پژوهشی اعضای هیات علمی و دانشجویان |
کوتاه مدت |
|
9 |
بارگذاری اطلاعات سالانه دانشگاه در سامانه ساجد وزارت عتف |
کوتاه مدت |
|
10 |
پیشنهاد طرح پژوهشی تخصیص بهینه فضاهای آموزشی در دانشگاه با استفاده از هوش مصنوعی |
میان مدت |
|
11 |
اخذ نمایندگی صندوق پژوهش و فناوری جهاد دانشگاهی |
میان مدت |
|
12 |
طراحی، امکان سنجی و پیادهسازی طرح فرصت مطالعاتی داخلی برای دانشجویان و اعضای هیات علمی |
میان مدت |
|
13 |
ارتقای سیستم جامع دانشگاهی گلستان در بخش پژوهش |
میان مدت |
|
14 |
بازطراحی و به روزرسانی وبسایت پژوهش دانشگاه |
میان مدت |
|
توليد دانش و ارتقاء تجارب اعضاي هيات علمي |
15 |
برگزاری جلسات دانش افزایی اعضای هیات علمی در حوزه پژوهش و فناوری (حداقل 30 عنوان دانش افزا) |
میان مدت |
16 |
ایجاد و راه اندازی سایت جامع نشست ها و سخنرانی ها در معاونت |
کوتاه مدت |
|
17 |
برگزاری دوره آموزشی "ملاحظات اخلاقی در پژوهش" در راستای اطلاع رسانی به کلیه اعضای هیات علمی |
کوتاه مدت |
|
18 |
برگزاری کارگاه های آموزشی پروپوزال نویسی، ثبت اختراع، و مقاله نویسی جهت دانش افزایی اعضای هیات علمی |
میان مدت |
|
تقویت ارتباط دانشگاه با صنعت و جامعه وكمك به حل مشكلات علمي و فني كشور از طريق تحقيق در زمينه هاي تخصصي |
19 |
انعقاد تفاهم نامه های همکاری علمی و صنعتی با حداقل 5 شرکت صنعتی و مالی (مدیران خودرو، کارگزاری فارابی، 4M، سیم و کابل ایکو، ILIKEVENTS) به منظور حمایت های مالی از رویدادها، کاراموزی، کارورزی، بازدید های علمی و صنعتی، و فراهم کردن فرصت های مطالعاتی داخلی |
میان مدت |
20 |
برگزاری نشست آشنایی با کمک هرینه تحقیق و توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی معاونت علمی ریاست جمهوری |
کوتاه مدت |
|
21 |
ایجاد بانک کارآموزی و کارورزی دانشگاه برای کلیه رشتهها |
میان مدت |
|
22 |
جلسات هماهنگی با گروه های تخصصی جهت انجام طرح های پژوهشی مشترک با پارک علم و فناوری البرز و پارک ملی علوم و فناوری های نرم و صنایع فرهنگی |
میان مدت |
|
23 |
برگزاری بازدیدهای صنعتی از شرکت های مورد توافق ویژه دانشجویان و اعضای هیات علمی (حداقل 4 بازدید) (کارگزاری فارابی، سیم و کابل ایکو، 4M، مگا ماشین) |
میان مدت |
|
24 |
برگزاری بازدیدهای علمی از نمایشگاه ها و جشنوارههای تخصصی ویژه دانشجویان و اعضای هیات علمی (حداقل 4 بازدید) |
میان مدت |
|
25 |
برگزاری نمایشگاه کار با هدف گسترش ارتباط میان دانشگاه و صنعت |
میان مدت |
|
26 |
برگزاری دوره های آموزشی مهارت محور در حوزه طراحی بدنه ماشین با تضمین اشتغال بعد از آموزش با هزینه های دانشجویی |
میان مدت |
|
27 |
شرکت در جلسات دورهای وزارت عتف در حوزه ارتباط با صنعت و جامعه |
میان مدت |
|
28 |
بروزرسانی تجهیزات آزمایشگاه ها و کارگاه ها جهت انجام پروژه های صنعتی |
بلند مدت |
|
29 |
خروجی حداقل 2 طرح پژوهشی از کمک هزینه تحقیق و توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی |
بلند مدت |
|
30 |
طراحی فرایند استخراج و اطلاع رسانی منسجم و منظم فراخوان های پژوهشی، صنعتی، کارفرمایی و ... |
میان مدت |
|
اعتلاي جايگاه دانشگاه در سطوح ملی و بين المللي (نظام رتبه بندی یا رنکینگ) |
31 |
اجرا، نظارت، و پایش برنامه ارتقای رتبه دانشگاه |
میان مدت |
32 |
قرار گرفتن در رتبه بندی UI GreenMetric |
بلند مدت |
|
33 |
قرار گرفتن در رتبه بندی UniRank |
بلند مدت |
|
34 |
ارتقای جایگاه دانشگاه در نظام رتبه بندی Webometrics |
بلند مدت |
|
35 |
ارتقای جایگاه دانشگاه در نظام رتبه بندی SciMago |
بلند مدت |
|
36 |
ارتقای جایگاه دانشگاه در نظام رتبه بندی Civilica |
بلند مدت |
|
37 |
قرار گرفتن در رتبه بندی Times (3 سال بعد) |
بلند مدت |
|
38 |
قرار گرفتن در رتبه بندی شانگهای و QS (5 سال بعد) |
بلند مدت |
|
بالابردن اعتبار اجتماعی دانشگاه از طریق فعالیت های پژوهشی از قبیل برگزاری کنفرانس ها، نشست ها، رویدادها و ... (برندینگ) |
39 |
ایجاد دبیرخانه دائمی همایشها و ساماندهی برگزاری همایش ها و نشست های علمی (جذب کارشناس مربوطه) |
کوتاه مدت |
40 |
برگزاری بیستمین همایش ملی و نهمین کنفرانس بین المللی مهندسی ساخت و تولید |
میان مدت |
|
41 |
برگزاری کنفرانس بین المللی شهرهای اینده |
بلند مدت |
|
42 |
برگزاری کنفرانس بین المللی وب پژوهی |
بلند مدت |
|
43 |
برگزاری کنفرانس ملی هوش مصنوعی و علوم نوین تصمیم گیری در کسب و کار |
بلند مدت |
|
44 |
برگزاری دومين كنفرانس بين المللي پژوهش ها و فناوري هاي نوين در مهندسي برق |
بلند مدت |
|
برنامه ریزی برای حرکت به سمت دانشگاه پژوهش محور و مولد دانش با تقویت نقش محوری اساتید و توسعه تحصیلات تکمیلی |
45 |
برگزاری جلسات منظم و ترمیک با دانشکده ها و معاونت آموزش و تحصیلات تکمیلی (درخواست حضور معاون و یا نماینده معاونت در جلسات شورای دانشکده ها) |
کوتاه مدت |
46 |
ثبت نام اعضا در وزارت عتف جهت فعال کردن سامانه علم سنجی دانشگاه |
کوتاه مدت |
|
47 |
بررسی شیوه نامه استفاده از فرصتهای مطالعاتی داخل کشور |
کوتاه مدت |
|
48 |
در صورت امکان جدا شدن معاون آموزش و پژوهش دانشکده ها جهت تمرکز بیشتر بر امور پژوهشی دانشکده ها |
میان مدت |
|
49 |
مطالعه و بررسی امکان جذب پژوهشگران پسا دکتری |
کوتاه مدت |
|
50 |
ایجاد مراکز و هسته های پژوهشی (Research Cores) در دانشکدهها در حوزه های بین رشته ای و فناوری های پیشرفته هسته های پژوهشی کوچکترین واحد پژوهشی درون دانشگاهی هستند که در زمینه تخصصی معین و به منظور تقویت فعالیت های پژوهش و فناوری مرتبط با دستگاه های اجرایی خارج از دانشگاه با اعضای هیات علمی مرتبط و یا وابسته به آن تخصص، فعالیت هایی را در درون و یا برون دانشگاه انجام می دهند. معاونت پژوهش و فناوری، اعضای هیات علمی مجرب را به پژوهش بهصورت تخصصى در زمينه هاى مورد نياز تشويق مىكند و با ايجاد هسته های پژوهشی اين امر را گسترش و تعميم ميدهد. وجود یک یا چند هسته پژوهشی با تجمیع توانایی های علمی اعضای هیات علمی نیز امکان پذیر است. |
میان مدت |
|
برنامه ریزی ارتقای کمی و کیفی دستاوردهای پژوهشی دانشگاه در راستای ارتقای مرجعیت علمی |
51 |
اخذ رتبه بندی مجلات در دسترس در مجامع ملی و بین المللی (افزایش کیفی) |
بلند مدت |
52 |
افزایش کمی مجلات داخلی دانشگاه از 6 مجله به 8 مجله (با کمک اعضای هیات علمی!) |
بلند مدت |
|
53 |
افزایش سرانه چاپ آثار علمی (با کمک اعضای هیات علمی!) |
بلند مدت |
|
برنامه ریزی ضوابط و نظارت بر کلیه امور پایان نامه و رساله دانشجویان تحصیلات تکمیلی |
54 |
بازنگری قالب پایان نامه ها (رسالهها) و پرپوزالها با اضافه کردن کد اخلاق برای هر دانشکده و تدوین فرآیند اخذ کد اخلاق |
کوتاه مدت |
55 |
تدوین، تصویب و ابلاغ شیوه نامه نظارت بر فعالیتهای پژوهشی دانشجویان دکتری |
میان مدت |
|
56 |
لزوم چاپ کردن حداقل یک مقاله کنفرانسی (دارای مجوز ISC) در مقطع کارشناسی ارشد توسط دانشجویان جهت ارتقای جایگاه ملی دانشگاه در نظام های رتبه بندی داخلی |
کوتاه مدت |
|
57 |
تدوین، تصویب و ابلاغ شیوه نامه تشویق فعالیتهای پژوهشی دانشجویان |
میان مدت |
|
اعمال سیاست های تشویقی به منظور توسعه پژوهش، فناوری و تجاری سازی نتایج پژوهش ها |
58 |
آماده سازی برای هفته پژوهش آذر 1402 |
کوتاه مدت |
59 |
اخذ نمایندگی صندوق پژوهش و فناوری جهاد دانشگاهی |
بلند مدت |
|
تدوین و بازنگری ایین نامه و شیوه نامه های اجرایی و حمایتی جهت ایجاد انگیزه پژوهشی |
60 |
تصویب مصوبات به جا مانده در خصوص برگزاری کنفرانس ها، نشریات، و تشویقهای پژوهشی |
کوتاه مدت |
61 |
بررسی شیوه نامه فرصت مطالعاتی اعضای هیات علمی |
کوتاه مدت |
|
62 |
بازنگری ایین نامه انتخاب پژوهشگران برتر دانشگاه |
میان مدت |
|
63 |
تدوین آیین نامه گرنت پژوهشی در قالب حمایت های علمی |
میان مدت |
|
اعمال سیاست های حمایتی و تشویقی جهت بالابردن سرانه کتابخانه |
64 |
وجین اصولی کتابخانه و افزایش تعداد کتب پر تقاضا |
میان مدت |
65 |
ایجاد انگیزه مطالعه و ارتباط با کتابخانه از طریق اعطای جایزه به دانشجویان با بیشترین مراجعه به کتابخانه جهت تقدیر |
میان مدت |
|
66 |
تجهیز کتابخانه به فناوری های نوین در مدیریت کتابخانه |
میان مدت |
|
گسترش همکاری های علمی و پژوهشی بین المللی |
67 |
مطالعه و بررسی استفاده از فرصتهای مطالعاتی خارج از کشور (فراخوان های تحقیقاتی، گرنت های بین المللی و ...) |
میان مدت |
68 |
ایجاد ساز و کار همکاری با ایرانی های موفق خارج از کشور با همکاری دفتر همکاری های بین الملل دانشگاه برای ایجاد تیمهای تحقیقاتی، ارائه سخنرانی و در نهایت چاپ مقاله های مشترک |
بلند مدت |
|
69 |
انعقاد قراردادهای پژوهشی بین المللی با همکاری دفتر همکاری های بین الملل |
بلند مدت |
|
عضویت در شبکه آزمایشگاهی کشور و شناساندن ظرفیت آزمایشگاهی دانشگاه |
70 |
شناسایی آزمایشگاهها و کارگاههای دارای پتانسیل جهت انجام پروژههای صنعتی |
کوتاه مدت |
71 |
بروزرسانی و تجهیز آزمایشگاه های موجود و اضافه کردن آزمایشگاه های بروز از قبیل آزمایشگاه ریسک لب، آزمایشگاه محاسبات نانو و غیره |
میان مدت |
|
72 |
پیوستن به شبکه آزمایشگاهی فناوری های راهبردی |
میان مدت |